Business Analyse · Prozessmodellierung · IT-Projekte

Senior-Freelancer für Business Analyse und IT-Projekte

Ich unterstütze Projektvermittler, IT-Abteilungen und größere Unternehmen in Projektmandaten – von Anforderungen und Prozessmodellen bis zu Schnittstellentests und Release-Koordination.

Erfahrung

Eine praktische Grundlage für Ihr Vorhaben

Über 20 Jahre Projekterfahrung, unter anderem in Automotive und Versicherung/Bank. Bei Wüstenrot & Württembergische (09/2017–07/2026) habe ich Business Analyse und fachliche Konzeption verantwortet, Tests durchgeführt und koordiniert, Abnahmen unterstützt und Releases koordiniert.

20+Jahre IT- und Prozesserfahrung
BPMN 2.0Prozessmodellierung und -optimierung
DHBWDozent und Prüfer, Stuttgart

Leistungen

Business Analyse und Requirements Engineering

Ich strukturiere fachliche Anforderungen und stimme sie mit Fachbereich und IT ab. Das Ergebnis ist eine prüfbare Grundlage für Entwicklung und Abnahme.

  • Fachkonzepte und Anforderungsdokumentation
  • Epics, User Stories und Akzeptanzkriterien
  • SOAP-/REST-Schnittstellen und MDM

Prozessmanagement und Modellierung

Ich nehme bestehende Abläufe auf, modelliere sie und erarbeite mit den Beteiligten Verbesserungen. Prozessmodelle machen Zuständigkeiten und Schnittstellen nachvollziehbar.

  • Prozessaufnahme und BPMN-2.0-Modellierung
  • Toolunabhängige Prozessarchitektur und Veröffentlichung
  • Optimierung und Prozess-Governance

Test- und Release-Koordination

Ich entwickle Testkonzepte und Testfälle, führe Tests durch und koordiniere Releases und Umgebungen. Fachliche Abnahmen bereite ich vor und unterstütze sie.

  • Integrations- und Schnittstellentests
  • Fehleranalyse und Abnahmeunterstützung
  • Release-, Umgebungs- und SLA-Prozesse

IT-Konzeption und Projektunterstützung

Ich verbinde fachliche Anforderungen mit System- und Schnittstellenkonzepten und begleite deren Umsetzung im Projektteam.

  • Systemanalyse und Lösungsdesign
  • Fachliche und technische Spezifikationen
  • Abstimmung zwischen Fachbereich und IT
Details, Vorgehen und FAQ →

Klären wir den nächsten Schritt

Im kostenlosen, unverbindlichen Projektgespräch von ca. 30 Minuten klären wir Rolle, Aufgaben, Zeitraum und Einsatzform. Schicken Sie mir dafür gerne eine Projektbeschreibung.

Direkte KI-Beratung für den Mittelstand

Potenzialanalyse, Workshops und die Vorbereitung von KI-Piloten biete ich auf meiner KI-Website an.

Zur KI-Beratung →